“나는 모든 도시의 공원들을 살펴보았으나 직원회를 위한 동상을 세울 자리를 찾지 못했습니다.” G.K. 체스터톤 (79.1)

 모든 교회들은 직원회가 있습니다. 어떤 교회에서는 여러 다른 분야에 각 위원회가 있습니다. 놀랍게도 그들 위원회들은 능력도 있습니다. 이들 위원회는 조직을 변화시키는 능력도 갖고 있으며, 다가올 세대에 대한 영향을 끼칠 수 있는 결정을 할 수 있는 힘도 있습니다. (79.2)

 각 위원회에서는 결정을 지을 일을 도와주고, 해야 할 필요가 있는 일에 대해서 조심스럽게 알아보고 새로운 방향을 제시하고, 일을 완수하는데 필요한 부서가 무엇인지 등을 도와주기 위해 존재합니다. 각 위원회가 의도된 일들의 방법대로 일하는 것을 보는 것은 아름답게 보입니다. 그러나 슬프게도 목적하는 바에 미치지 못하여 실패할 때도 있습니다. 하나님께서는 여러분의 교회가 살아있기를 바라지만 직원회에서 죽일 수도 있습니다. 불행히도, 직원회에서 이루어지는 많은 결정들이 정책이나, 개인적인 선호도나, 미리 제시된 안건에 기초를 두고 있습니다. 그리고는 이 안건들을 위해서 성령을 요청하지 않습니다. (79.3)

 분명히 직원들은 회의에 앞서 기도를 합니다. 나는 기도하지 않고 진행되는 직원회에 참석해 본 적이 없습니다. 때때로 우리는 하늘의 인도하심을 구하는 대신에 하나님께서 우리 자신이 세운 안건에 축복을 요구하는 짧은 기도로 구하는 것처럼 보입니다. (79.4)

 예수님께서 하늘로 승천하신 후에 제자들은 끊임없이 다음과 같이 기도했다고 성경이 말하고 있습니다. (79.5)

 “제자들이 감람원이라 하는 산으로부터 예루살렘에 돌아오니 이 산은 예루살렘에서 가까와 안식일에 가기 알맞은 길이라 들어가 저희 유하는 다락에 올라가니 베드로, 요한, 야고보, 안드레와 빌립, 도마와 바돌로매, 마태와 및 알패오의 아들 야고보, 셀롯인 시몬, 야고보의 아들 유다가 다 거기 있어 여자들과 예수의 모친 마리아와 예수의 아우들로 더불어 마음을 같이하여 전혀 기도에 힘쓰니라.”(행 1:12-14). (79.6)

 사도들이 함께 모여서 끊임없이 기도를 했습니다. 누가는 데오빌로에게 보내는 편지에서 교회가 기도를 시작했으며 제자들이 끊임없이 하나님의 인도를 구하면서 기도하기를 계속했다고 강조하고 있습니다. (79.7)

 짐 킴발라 목사님은 그의 저서 신선한 능력 이라는 책에서 말하기를 “그러나 우리가 바쁘게 일하고, 행동하고, 토론하고, 물건을 손질하고, 전화로 대화하는 것이 하나님의 목소리에 귀 기울이고 우리의 귀를 그분께로 돌리는 일을 놓칠 수 있다.”고 말합니다. 우리에게는 하나님과 함께 할 시간이 필요합니다. 우리는 그분의 목소리에 귀 기울여야 합니다. 무엇보다도 그분의 교회는 기도하는 교회가 되어야 합니다. (79.8)

 1900년대의 초창기에 사무엘 차드윅은 말하기를 “수많은 교회들이 위원회를 많이 가지고 있으며, 기도를 소홀히 하며, 기도를 급하고, 시끄럽게 하고, 형식화 되어버려 이런 기도가 응답이 없으며, 힘써서 기도로 보내는 시간이 아무것도 얻지 못한다.”고 말합니다. 이런 기도가 기계적인 일에는 뛰어나지만, 역동성에는 실패합니다. 많은 도구들이 능력을 얻는데는 실패합니다. 제자들은 사람을 뽑을 때나, 어떤 일을 결정하거나, 심지어 이미 알고 있는 일의 결정까지라도 그들의 마음들은 이미 기도로 하나님과 함께 하였던 것입니다. (79.9)

 수년의 목회생활에서 나는 아무 목적을 가지지 않는 수많은 따분한 직원회에 참여했습니다. 이런 직원회를 한 것을 후회합니다. 또한 이런 형태의 직원회를 나는 많이 인도해 왔습니다. (79.10)

 그러나 교회직원회가 교회생활의 순간까지 따분하게 했던 것은 아니었습니다. 교회생활을 재미있게 하는 때도 있었습니다. 성령께서 자신을 하나님의 백성들 가운데 나타내시는 것을 보는 순간들도 있었습니다! 이때는 성령님의 초자연적인 능력에 의하여 모든 것이 인도되므로 평가하고 계획하고 결정하는 때였습니다. 오순절에 불의 혀같은 모양으로 성령께서 나타나셔서 제자들의 머리위에 임하였습니다! 이 얼마나 놀라운 일입니까? (79.11)

 우리의 회의는 사명을 이루는 회의가 되어야 합니다. 거의 대부분의 제안들의 요점은 잃어버린 자들에게 다가가고, 사람들을 구원함에 이르는 사명에 관한 것이어야 합니다. 그리고 우리가 할 수 있는 범위 안에서 무엇을 하든지 사람들을 구원하는데 헌신해야 합니다. (79.12)

 슬프게도 우리는 교회 직원회에 성령께서 참석하지 않은 채 회의를 진행했습니다. 이 회의에 성령님께서 계셨으면 우리의 사명에 대하여 좀 더 많이 이야기 했었을 것입니다. 그리고 교회 벽의 색깔에 대한 논쟁은 거의 하지 않았을 것입니다. 성령님께서는 단순히 페인트 칠을 하거나, 카페트를 깔거나, 교회 문 열쇠 수리나 논리적인 문제에 대한 회의에는 참석하실 수가 없습니다. 우리가 하나님의 집인 성전을 좋은 형태로 유지하는 일에 나도 찬성합니다. 그러나 이런 일들에 시간을 보낸다는 것은 우스운 일입니다. 심지어 세계선교 사명에 대한 언급도 없이 우리의 직원회에서 시간을 낭비하는 것은 받아들일 수가 없습니다. 많은 교회들의 직원회의 제안들 중에 세계 선교사명이 포함되지 않고 일년 내내 아무런 그것에 관계된 어떤 것도 포함된 회의를 하지 않습니다. 그들은 교회로서의 목적을 놓치고 있습니다. (79.13)

 성령께서는 사명을 가지고 있으며 우리의 사명은 그분의 사명에 함께 하는 것입니다. 만약 우리가 그분의 사명에 함께 하지 않는다면, 활발한 직원회가 될지 모르지만 분명한 것은 능력이 없는 직원회가 된다는 것입니다. (79.14)

 우리는 능력의 다양한 형태를 지금까지 살펴보았습니다. 그러나 교회나 공동체를 충분히 변화시키는 것은 오직 한 가지 능력밖에 없습니다. (79.15)

 우리의 재능들, 경험들, 직분들, 지식들, 많은 설교와 직원회까지라도 성령의 능력 없이는 교회나 공동체가 아무런 영향력을 미칠 수 없다는 것입니다. 우리는 보이지 않는 적과 싸우고 있습니다. 우리가 갖고 있는 어떤 것이라도 사단의 세력에 맞설 수 없습니다. “우리의 씨름은 혈과 육에 대한 것이 아니요 정사와 권세와 이 어두움의 세상 주관자들과 하늘에 있는 악의영들에게 대함이라.”(엡 6:12) (79.16)

 사단은 재능이 많습니다. 사단은 경험이 풍부하고, 여러직분을 가졌고, 지식도 많이 가지고 있습니다. 사단은 자신의 복음을 가지고 설교도 합니다. 그는 자신만이 가지는 직원회도 갖고 있습니다. 사단과 대항할 우리의 무기는 너무 연약합니까? 우리는 우리의 생애를 전능하시고 강력한 하나님께 맡기시고 연결되어 있어야 합니다. 하나님께서는 우리의 생애를 맡기를 즐겨 하십니다. 오직 하나님을 통하여서만이 우리는 악한 사단을 이길 수 있습니다. (79.17)